problem

企業が直面する営業の課題

スタートアップ・ベンチャー企業・新規事業が直面する営業の課題を解決します。「アポは取れるが、受注につながらない」「大企業のキーマンに、どうしても辿り着けない」「決裁者1人では、大企業は動かない」そんな営業の壁を、20年にわたるエンタープライズセールスの知見で突破します。

大手企業・成長企業の開拓

良質な商談創出

定期的なナーチャリング

導入企業

clients

コラム

column

成果を出し続けている手法

わたしはこの領域で20年以上にわたる経験・実績があり今現在もその手法を磨き続けています。歯切れ良く澱みないセールストークを展開できるタイプでは全くなく、電話ではアポが取れないので文面で目的や商談の申し入れを行わざるを得なかったという切実な経緯もあります。 なぜ成果を出し続けているのか。 いくつかの理 …

キーマン・アプローチ

よく決裁者のアポを取ることに重点が置かれます。それは必要なことではありますが十分ではありません。複数のキーマンが関与しない案件は失注やペンディングリスクが内包されていると考えた方が妥当です。わたしは過去に単独キーマン一本足打法で幾度となく失敗をして学びました。こちらにとって都合の良いキーマン、例えそ …

独自のCXOレター

CXOレターはキーマンへのセールスレターで、ターゲットと価値訴求が嚙み合えば反応率が高くなることは必然です。このお客さんには必ず役に立てる、このキーマンに会いたいと思うときには直接オフィスにレターを届けたこともあります。 1枚1枚丁寧に想いを込めて書き上げます。書きながら商談をイメージできると当然確 …

ナーチャリング

定期的なコンタクトによって、こちらの提案や製品・ソリューションのことを先方が想起する頻度・時間が増えます。そうすることで受注確度が上がったり、先方から良質な案件相談が入ることに繋がります。 マインドシェアを上げるためのコンタクト手段は、メールをする、電話をする、SNSでメッセージを送る、直接会う、会 …

クライアント少数限定

そのため大手企業・成長企業の開拓をお手伝いすることが多くなりました。またお客様の顧客基盤を構築する観点からも対象業種の重複は避けており、1つの対象業種に1クライアントで運営しています。 経験・実績のある領域・商材・サービスです。 ・コンサルティング ・システム開発 ・Web・アプリ制作 ・映像制作( …

プロ人材

わたしは、2018年から現在までの7年間営業のプロ人材として活動しています。アポを獲得するだけでなく、商談に同席し案件化すれば受注に向けて伴走し、丁寧なナーチャリングで案件の芽を創り続けています。 プロジェクトでは、プロ中のプロと感じる営業プロ人材との出会いやハイパフォーマーを揃える営業代行会社と連 …